今年开年以来，我陆陆续续拜访了一些企业，发现大家真的是越来越卷了，都在想方设法降低成本，期待能够安然度过经济周期低谷。
然而，如何去降低成本呢？这是一门极为烧脑的学问。
采购降本？同供应商讨价还价？
供应商已经无利可图，降无可降了！再降，就有品质风险了！
降工人工资？
随着劳动力成本上升，工人工资不增加，就算是一件幸事了！
精益生产降本？
精益生产降本，初期可能会有成效；然而，一旦实施之后，要再去降本就难上加难了。
那么，什么才是降本的最正确打开方式呢？
▲降本设计，是先进、高效和一流的降本模式
降本最正确的打开方式，是降本设计。
降本设计，从产品成本产生的根源处即设计进行降本，是先进、高效和一流的降本模式。因为产品设计决定了80%左右的产品成本，降本从设计入手，是最有效的。
那么，问题又来了，如何去实施降本设计呢？
有的企业，降本设计三板斧（减薄、减轻、减小）实施之后，降本又走入死胡同了。
此时，我们需要使用一个全新的降本设计方法论--三维降本。
三维降本，是降本设计的终极解决方法论，是我过去十几年在众多行业、众多产品上降本设计的最佳实践总结和提炼。
三维降本，是指在降本设计时，从3个维度（宽度、深度和高度）出发，通过3种思维模型（横向思维、逻辑思维和第一性原理思维），运用10大降本方法，包括DFM、DFA、DFC、产品对标、选材料、功能搜索和减法原则等（总共有上条降本最佳实践），从而达到全方位、多层次和立体化降低产品成本的目的。
▲三维降本
为解决企业的降本问题和难题，现在我正式推出降本设计实战（三维降本）内训课程，系统性地介绍三维降本的道、法、术、器、例。
▲三维降本的道、法、术、器、例
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课程大纲
第一部分理论篇
第一单元世界一流的降本模式--降本设计
01降本设计的概念+具体案例
02降本设计是先进和高效的降本模式
03降本设计的主要负责人
04降本设计VS降本再设计
05哪些企业需要降本设计？
第二单元降本设计理论体系框架--降本设计屋
01降本设计的理论根基
02降本设计实施的体系支撑
03降本设计实施的方法和步骤
04降本设计达到的目标
第三单元降本设计底层逻辑--九九法则
01我是如何解决工作中的第一个难题的？
02什么是九九法则
03如何把九九法则应用到降本中
04九九法则降本案例--节省万成本
第四单元降本设计底层思维--拆掉思维里的墙
第五单元降本设计方法论--三维降本
01当前企业降本现状和难题
02难题的终极解决方案--三维降本
03逻辑思维--DFM/DFA/DFC
04横向思维--横向对标/规范对标
05第一性原理思维--材料选择/制造工艺选择/紧固工艺选择/减法原则/功能搜索
第二部分方法篇
第六单元降本十法之一DFM（面向制造的设计）
01什么是DFM
02DFM从哪些维度实现降本？
03DFM降本的步骤
04DFM降本案例
第七单元降本十法之二DFA（面向装配的设计）
01什么是DFA
02DFA从哪些维度实现降本？
03DFA降本的步骤
04DFA降本案例
第八单元降本十法之三DFC（面向成本的设计）
01什么是DFC
02DFC从哪些维度实现降本？
03DFC降本的步骤
04DFC降本案例
第九单元降本十法之四产品对标
01什么是产品对标
02产品对标的三个层次
03重点推荐：跨业对标
04产品对标降本案例
第十单元降本十法之五规范对标
01什么是规范对标
02规范对标的三个步骤
03规范对标降本案例
04规范对标注意事项
第十一单元降本十法之六功能搜索
01什么是功能搜索
02功能搜索降本的逻辑
03功能搜索的步骤
04功能搜索降本案例
第十二单元降本十法之七减法原则
01什么是减法原则
02减法原则典型案例--特斯拉一体化压铸
03如何通过减法原则降本
04减法原则七大设计指南
05减法原则降本案例
第十三单元降本十法之八材料选择
01什么是材料选择降本
02材料选择降本的逻辑
03改变思维：材料选择不是一成不变的
04如何选择出最合适的材料
05材料选择降本案例
第十四单元降本十法之九制造工艺选择
01什么是制造工艺选择降本
02制造工艺选择降本的逻辑
03改变思维：制造工艺选择不是一成不变的
04如何选择出最合适的制造工艺
05制造工艺选择降本案例
第十五单元降本十法之十紧固工艺选择
01什么是紧固工艺选择降本
02紧固工艺选择降本的逻辑
03改变思维：紧固工艺选择不是一成不变的
04如何选择出最合适的紧固工艺
05紧固工艺选择降本案例
第十六单元实施工具--降本设计检查表
01检查表内容和打分介绍
02检查表使用步骤
第三部分步骤篇
第十七单元降本问题，三步解决--降本三步法
01降本三步法总览
02第一步产品拆解
03第二步实施降本十法
04第三步降本方案分级执行
05降本三步法实施案例
第四部分指南篇
第十八单元如何创建降本设计DFM/DFA/DFC设计指南
01指南创建背后的思维模型--巨人思维
02指南创建的步骤
03指南创建案例
第五部分案例篇
第十九单元降本案例--光伏接线盒
第二十单元降本案例--汽车充电机
第二十一单元降本案例--抗原提取管
第六部分演练篇
第二十二单元企业自身产品三维降本演练
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讲师介绍--钟元
1）工作经历
库柏电器、德尔福、捷普、惠普和泰科电子等多家知名企业的实际产品开发经历，曾在工作中利用降本设计帮助企业节省上千万成本。
2）两本降本设计书籍专著
年出版《面向制造和装配的产品设计指南》（机械工业出版社），深受工程师追捧，工程师对本书的评价为“非常实用”，应出版社和工程师的要求，第二版于年8月发行。目前该书已经总共重印20次。
年3月出版书籍《面向成本的产品设计：降本设计之道》（机械工业出版社）。该书首次在国内外提出了降本新思路—降本设计：即从产品设计入手来降低产品成本。短短三年时间，该书已经重印6次。
以本内训课程为基础的第三本书籍《降本设计实战（三维降本）：理论、方法、步骤、指南和案例》正在写作中。
3）10年以上降本设计培训、顾问、咨询和推广经历，服务家以上企业
先后为华为、美的、海信、ABB、九阳、中车、东风李尔、宁德新能源、方太、三一、东风柳汽、艾默生、伊顿电气、中邮科技、信源物流、厦门宏发、上海三菱电梯、欧普照明、北京科瑞集团、法拉电子、重庆机电集团、日本化药、国人通信、杭州中艺实业、特灵空调、海湾科技、吉谷电器、瑞士GF、上海广为、旗声电子、旭东中国、康佳电子、上海东富龙、深圳科瑞技术、赛尔富、联正电子、中铁装备、爱优特、瑞晨和费希尔久安等知名企业提供降本技术培训、咨询及导入服务。
行业包括：家用电器、工业电器、智能装备、电子电器、机床、汽车配件、新能源、灯具、通讯和设备等。
典型成果：
某新能源汽车配件企业长期咨询顾问，企业收入和利润高速增长某物流设备企业长期咨询顾问，连续三年产生万以上的降本—3—
八个全新的降本设计理念和思路
在降本设计实战（三维降本）企业内训中，我将分享八个全新的降本设计理念和思路。
九九法则：99%的创新、发明和解决方案早已经存在。掌握此法则，工程师碰到任何问题都会迎刃而解。九九法则之降本：99%的降本方案早已经存在。掌握此法则，工程师在面对任何降本问题时，思路就完全打开，思维方式也就完全不一样。九九法则，可以看着是金庸武侠小说中的武功秘籍--九阴真经。
三维降本：三维降本是一套全新的降本设计方法论；从纵向、横向和高度三个维度，使用逻辑思维、横向思维、第一性原理思维三种思维模型，全方位、全体系和多角度对产品进行降本。
降本十法：即降本设计的十种方法，包括DFM、DFA、DFC、产品对标、规范对标、材料选择、制造工艺选择、紧固工艺选择、减法原则和功能搜索。
降本三步法：降本问题，三步解决。通过三个具体的步骤，一步一步、系统化、逻辑的解决复杂产品的降本难题。
功能搜索：是一种基于本行业或者跨行业（特别是跨行业）已有成熟技术进行功能的搜索，从而直接得到从成本、质量或可靠性等更优解决方案的工具。
减法原则：对产品结构实施减法，简化产品结构、减去不必要的零件或部件，任何没有必要的复杂都需要避免。
跨业对标：跨行业相似产品对标。竞品对标只能永远跟随行业领先者、同时还面临抄袭和专利侵权风险，跨业对标正是解决这一问题的答案，并提供弯道超车机会。
规范对标：通过与行业内外具有标杆成本竞争力的产品设计规范、标准或指南等进行对比分析，发现自身产品在降本设计上不足或挖掘可以借鉴改善的地方，从而促进本公司产品研发、改善，并降低成本。
以上全新降本设计名词，不是口号、不是为了哗众取宠和标新立异，而是来源于我过去在各行各业降本实战总结和提升。在降设计实战公开课中，不但会介绍这些理论，还会介绍详细的实际操作步骤和案例。
在今年年5月20号的CHINAPLAS国际橡塑展上，我花了25分钟分享三维降本在塑胶件上的应用，小试牛刀。
大家普遍反映是受益匪浅、思路大开，遗憾的是25分钟时间太短，大家都意犹未尽。
主办方工作人员说：讲座很成功，她看到每页PPT大家都在拍照。
在5月19~20日，我在上海举办的降本设计实战公开课，三维降本的相关理论同样获得了大家的认可。
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课程特色
微咨询，培训+辅导：
课程开始前，企业可提供实物、三维图纸或降本难题等，我提前进行降本设计分析和优化，并作为具体案例在课堂分享；既培训降本设计知识，又帮助企业解决实际降本难题。
全面的知识体系：
本课程将介绍降本设计（三维降本）的道、法、术、器和例，重点探讨如何从逻辑思维、横向思维和第一性原理思维三个维度，使用十种降本设计方法，按照降本三步法的步骤，进行全局化、结构化和逻辑化的降本，并分享超过条的业界最佳的降本设计指南。
互动式教学：
通过知名企业典型降本设计实物案例的演练和探讨，加深对降本设计知识的认识和理解。
实战演练：
学员可针对企业当前产品，按照降本设计的方法和手段，直接得到降本设计改善点；一方面给增强学员代入感，另一方面产生实实在在的降本收益。
业界标杆学习：
分享各行业业界标杆的最佳降本实践和实际案例，站在巨人肩膀上、跨行业思维，打破传统降本认知边界。
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课程对象
研发工程师、设计工程师、结构工程师、成本工程师、机械工程师、工艺工程师、研发经理、研发总监、产品设计和开发相关技术人员与管理人员等。
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哪些企业需要这门课程？
如果您对以上课程感兴趣，欢迎
本文编辑：佚名
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