新年刚过，不管电梯厂家还是代理商、维保公司还是电梯配套企业已经完全投入到了工作状态之中。
对于电梯厂家来说年将是至关重要的一年，也是异常艰难的一年，这一年是电梯销量保卫战，这在年已经显现了出来，但是年才是开始！
我们去年写过一篇：
年电梯厂家的出路在这里，你想到了吗？（点击蓝字查看）
提出的观点在我们和电梯厂家老板交谈时得到了很高的认可，今天补充一点：
九、稳定好你现有的代理商开发新的代理商，比如召开订货会！
这篇文章的精彩留言给大家展示一部分：
中国电梯厂以后两年至少倒掉一半，趁早转行，
PS：赚到钱了趁早转行也是明智之举
2.科技决定一切的时代到了，不要走老路，你的电梯更安全，更好用，这就是市场。老是跟着国外技术跑，自己想办法，科技！！！
3.所谓天下武功唯快不破！能意识和认识到这些是一个层面，能够实施是更高一层面的。当一些厂还在犹豫还在尝试的时候有些厂已经全力以赴了，不要总是讲自己的厂订单少，要反思一下问题到底出在哪里。害怕打仗是不行的，要多去想想怎样把这场仗打好！
4.生为一线品牌厂家的销售，老白说的两级风化的情况其实在大多数三四线城市并不明显。排除经济发达的地方，大多数三四线城市房价在四千左右，选择电梯时候甲方也知道你的牌子好，理解你价格好。但是没办法，现在的我用不起。我觉得还是只有降低价格一条活路，无论大小厂家，价格第一时间能诱惑住客户或者经销商，下面才有的谈。现在的房地产开发公司有几个是踏实做事的？他会考虑到楼盘交付几年后会出现的隐患？作为经销商，有几个是当成事业来做的？卖一线，规矩多，受气赚的少。卖小牌的，自由灵活赚得多，三四年都一样使用看不出问题。以后的事情，呵呵。弄得太完美你让我怎么搞维修基金？所以小品牌要活路要降价，大品牌更要降。三菱为什么推菱杰？日立为什么推HGE?还不是因为市场所迫。
5.没路建桥，没桥叫船，没船游泳，半路抽筋活该，各厂家别偏离前往终点的路线就好，这年头可在没有走弯路的时间了，量力而行之，愿中国制造能够强大起来！
6.打价格战是很恐怖的！
说了这么多，开始今天的正题：
现在市场上一些品牌继去年降价之后又开始了新一轮的价格战，至于降了多少电梯代理商自己心里有数，这里不便细说。（也有一部分观望派，新的政策还没出来）
一些厂家施行的是直接下浮多少钱，有的则实现的下浮多少个点。
另外有的厂家通过订货会的形式实施了变相降价，这个政策从目前市场形式来看还是非常好的，因为可以套牢电梯代理商，认购了多少台，交了保证金，他如果想换品牌起码要掂量下保证金的问题！有的厂家则是签订独家代理协议的形式来推行此政策，也有的是交多少保证金享受多少的优惠价格。都是换汤不换药！
第三种实施的是推出特价机型，降低配置和价格！
第四付款灵活化，可垫资了！
营销模式是千变万化的，但都又开始了价格战却又是实实在在的。年第一季度还剩下一个月，各大电梯厂家老板们或者高管们都在承重着巨大的压力，他们甚至放下了高贵的梦想，不再想着比去年同期增长多少，而是降低期望只要能保住去年的同期销量就是这场战斗的胜利。
不知道在这场战斗中阵亡多少电梯厂家，
是的，
不打起十二分精神来战斗，
这可能会成为你们厂最后的场战斗！
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本文编辑：佚名
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