企业的税务合规是企业生产经营的底线，是不能触碰的红线。
网红薇娅、演员邓伦因为个人账务问题，退出了大众视野。其实，很多中小企业，也存在着各种财税问题。有些问题是因为企业的规模、投入、人才的限制导致，而有些纯粹是因为老板的限制性思维以及整个行业的惯性导致。从趋势来看，国家越来越重视企业的财税问题，过去可能不那么紧，但日后企业的税务风险暴露的可能性逐渐加大。而因为老板不懂财税，直接个人私账处理，为企业埋下了财税风险。企业的税务合规是企业生产经营的底线，是不能触碰的红线。而税务成本仅仅是企业决策的参考线，不能因为税务合规成本太高，而选择触碰不合规的底线。本期，为解决因老板不懂财税问题，而导致的经营管理风险，金师达经纪请到了2位有关财税专家，实战派财税管理专家章从大老师、财务实战专家周传文老师，希望企业在面对新的税收环境下，抓紧时间建立合规、合法的财税管理系统，将个人接收的业务款纳入到企业内，避免“十年打柴一朝烧”，多年的积累成为企业的罚款。
讲师推荐
章从大老师-实战派财税管理专家
//注册会计师注册税务师
//中国人民大学工商管理硕士
//国富经济研究院特聘教授、北京大学客座教授
中国目前唯一纵横“财税管理、人力资源、战略管理”三大领域的“三栖”实战派管理专家与著名培训师，中国财税课程生动化、形象化第一人。
章老师有着10多年大型企业财务管理实战经验，曾服务于中国石化江苏油田江都油脂油品厂、中国石化江苏石油勘探局化工公司、上海美通生物科技有限公司（含泰州美通药业有限公司）。章老师也曾担任扬州大公会计师事务所首席注册会计师，在企业财务管理/税务管理/审计实务等方面具有丰富的实操管理经验。
章老师有着10多年企业培训与高校培训实战经验，累计培训超千场，学员超过人。课程好评如潮，学员满意度极高，数十家企业重复采购其财税课程。章老师结合多年实务经验，为客户制定纳税筹划方案并指导其落地实施，助力企业降本增效。01主讲课程1.全面预算管理
2.总经理财务管理
3.内部控制与风险管理
4.非财务经理的财务管理
5.财务报表分析与舞弊识别
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7.企业全面成本费用控制与管理
8.中小企业财务能力提升线路图
9.纳税筹划新思路与经典案例分析
·中国移动《非财务经理的财务管理》持续返聘超过期
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·中华创世纪培训网《内部控制与风险管理》持续返聘超过期
·工农中建四大行《客户报表解读与财务舞弊识别》持续返聘超过期
02部分辅导客户中国移动/中国工商银行/中国建设银行/中国银行/中信银行/比飞车业/万科股份/绿地集团/国药控股/永康五金城/森泰机电//巴德富实业/华侨大学/扬州大学等企业
周传文老师-财务实战专家
//中国注册会计师CICPA//《商战名家》主推实战财务专家
拥有15年中外企业的财务工作经历与欧美跨国公司财务管理经验，涉及制造、贸易和投资领域。
周老师，从年进入管理咨询行业起至今，拥有15年专职财务咨询与培训经验。累计培训时间超过0天，为超过家世界五百强企业及众多上市公司提供内训服务。主讲经典财务课程《非财务经理的财务管理》。期间赴欧洲接受专业的《非财务经理的财务管理》课程培训（CAPeco），融合先进的培训理念、方法于中国的财务培训实践。01主讲课程非财务经理的财务经理（1天课程）
非财务经理的财务经理（2天课程）
02部分辅导客户上汽集团/戴姆勒－奔驰/捷豹路虎/上上海电气/施耐德电气/三菱电梯/金风科技/美的集团/海尔/博西华电器/美国强生/德尔格/美国箭牌/伊利股份/华发股份/蓝光集团/中南建设/上海交行/浦发银行等企业
“路漫漫其修远兮”，为了助力企业突破重重障碍，真正实现自运营，我们请到的这两位老师，专门聚焦企业财税管理能力建设之财务管控体系，因为完备、稳健、健康的财务管控体系建设是企业稳健发展业务的基石。
企业的财务体系需要在风险管理、资金管控、绩效评价、资产配置等方面发挥更多作用，实现财务和管理的融合，深入业务流程，搭建沟通桥梁，致力于为企业的稳健经营过程赋能。企业的竞争，本质上是企业硬实力和软实力的竞争。面对日趋复杂的市场形势，企业要从原本的自我认知中走出去、走更远，需要从多方面进行自我审视，构建完备的财务管控体系，避免“十年打柴一朝烧“，多年的积累成为企业的罚款，最终亏本。金师达经纪所有的师资力量都经过严选，最终达成合作。
